“今年是我被選派到執(zhí)法一線的第三年,也開始帶新同志了。”揚州市廣陵區(qū)李典鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法和安全生產(chǎn)辦公室的“00后”公務(wù)員焦千松說,“這半年不光參與完成了多處違建拆除和占道雜物清理,更重要的是學(xué)著當年師傅帶我那樣,手把手教新人,就像看到了自己的成長歷程。”近年來,廣陵區(qū)聚焦年輕公務(wù)員培養(yǎng),在“選苗”“墩苗”“護苗”上持續(xù)發(fā)力,打造一支結(jié)構(gòu)優(yōu)、能力強、勁頭足的年輕公務(wù)員隊伍。
因地制宜“選苗”,儲優(yōu)源頭活水。結(jié)合廣陵“雙城雙區(qū)”發(fā)展需求,建立公務(wù)員隊伍調(diào)研分析機制,按照城建規(guī)劃、財政金融、能源動力、食品工程、現(xiàn)代服務(wù)等10個重點領(lǐng)域、18個專業(yè)類別,定期收集崗位需求,分析現(xiàn)有公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)歷,科學(xué)編制公務(wù)員招錄計劃,近3年新招錄公務(wù)員72名,經(jīng)濟金融、城建規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)等緊缺專業(yè)人才數(shù)量持續(xù)增加。通過專題調(diào)研掌握一批、年度考核推薦一批、墩苗鍛煉識別一批,擇優(yōu)建立“1+3+N”公務(wù)員育苗庫,即1個總庫、3個層級庫(近期可提拔使用、近期可重點關(guān)注、中長期可重點培養(yǎng))以及多個專業(yè)人才庫,及時將優(yōu)秀年輕公務(wù)員儲備起來。
精準施訓(xùn)“墩苗”,鍛造過硬能力。健全常態(tài)化“公務(wù)員進黨校”集中輪訓(xùn)機制,開展初任班等基本培訓(xùn)班次15期,受訓(xùn)1000余人次。打造50余人“公仆講師團”,舉辦公務(wù)員大講堂19期,覆蓋3000余人次。推行公務(wù)員“1+2”導(dǎo)師幫帶機制,為每名年輕公務(wù)員配備1名機關(guān)黨員骨干任思想導(dǎo)師、1名一線業(yè)務(wù)骨干任專業(yè)導(dǎo)師,通過思想上幫、工作中帶、業(yè)務(wù)上教,推動政治能力和業(yè)務(wù)能力雙提升。加強實踐歷練,集中選派200余名機關(guān)黨員和新錄用公務(wù)員下沉基層一線,開展“百名青干蹲哨點”“百名骨干聯(lián)民微”“聽民訴、訪民情、辦民微”等服務(wù)活動,完成助企紓困、惠農(nóng)幫扶等走訪服務(wù)500余次,幫辦基層“關(guān)鍵小事”1000余件,推動年輕公務(wù)員在一線實踐中“墩苗”成長。
嚴管厚愛“護苗”,激勵擔(dān)當作為。健全關(guān)心關(guān)愛機制,常態(tài)開展組織部門與年輕公務(wù)員談心談話活動,實行下基層前必談、試用期滿必談、工作變動必談、發(fā)現(xiàn)問題必談,先后開展談心談話200余人次。優(yōu)化考核管理機制,聚焦“考在平常、察在經(jīng)常、研在日常”,通過個別交流、走訪群眾、實地查看等形式,跟蹤掌握年輕公務(wù)員工作實績、教育培訓(xùn)、崗位歷練等情況,及時研判適崗情況和能力水平,將考核結(jié)果與公務(wù)員獎勵、培養(yǎng)使用掛鉤,三年來累計嘉獎或記個人三等功600余人,納入公務(wù)員育苗庫150余人,提拔人員中考核優(yōu)秀占比達90%,持續(xù)激勵年輕公務(wù)員擔(dān)當作為。
(廣組萱 鄭佳敏 陶凌宇 曹正煜)
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