在江蘇無錫惠山經濟技術開發區，禾潤電力科技（無錫）有限公司新廠區生產線正滿負荷運轉，一排排高效光伏組件即將“出海”。回顧從拿地到投產的歷程，禾潤電力負責人感慨萬千：“園區專項服務專班全程幫辦代辦，解決了審批流程長、人才招引難、國際市場拓展難等問題，讓我們搶得全球新能源市場先機。”
在江蘇，這樣的場景不是個例。
營商環境和干部作風息息相關。黨的二十屆四中全會提出，“打造市場化法治化國際化一流營商環境”。這對干部能力作風提出了更高要求。作為經濟大省，近年來，江蘇各地各部門綜合運用各項鼓勵激勵機制，樹立鮮明用人導向，有效激發干部干事創業的精氣神，推動廣大干部在優化營商環境一線勇挑重擔、善作善成，為營商環境持續優化注入強勁動能。
“企業申請上市時，所有子公司都要開信息證明，還要跑20多個窗口，前前后后要1—2個月，費時費力。”在去年一次上級部門調研中，江蘇廣源包裝有限公司企業運營部經理邵姣表達了訴求：“能否把步驟合并簡化，讓我們跑一次就能辦成？”
這一建議，很快有了回音——省優化營商環境工作領導小組辦公室統籌協調，推出企業上市信息核查“一件事”改革，20多個部門擰成一股繩，業務骨干們一遍遍協調對接，進度卡在哪，人就盯在哪，最終打通多平臺數據，將多個部門多項核查事項變為“一件事”。目前，該舉措已為1661家省內企業及其分支機構辦理核查報告，辦理時間縮減至最多5天。
從等事項上門向政策直達、免申即享轉變，從單一的政務服務向金融、人才、用工等企業發展全生命周期轉變……江蘇各地各部門引導廣大干部轉變理念、下沉一線，想在前頭、干在前頭，以各類政務服務方式的創新為企業帶來實實在在的便利。
堅持讓專業的人把專業的事情做到點子上，江蘇各地選派專業力量，創新推出“科長講政策”等活動，讓干部在服務發展的火熱實踐中提升政策解讀、溝通協調與服務水平，實現能力提升與企業需求協同共進。
走在太倉高新區，德式元素隨處可見。這里集聚超過550家德資企業，為了讓外資引得進、留得住，太倉高新區組建了“十駕馬車”招商隊伍，集結一批懂項目、懂技術、懂企業的干部，深化“項目突破日”機制，每月定期對接企業需求。
黨員干部的專業服務，推動營商環境“引力場”持續增強。今年，太倉高新區新增4家蘇州市級外資研發中心，總數達19家，珀金埃爾默全球采購中心、佳格集團智能制造及供應鏈中心等項目落地，高端設備、生物醫藥等新興產業加速集聚。
著眼激勵干部擔當作為，江蘇各地各部門注重加強在一線考察識別干部，持續釋放重實干、重實績、重擔當的鮮明選人用人導向。徐州市運用一線考察、平時考核季度測評、綜合考核指標調研“三合一”工作機制，多角度識別了解干部在服務產業發展、招商引資、營商環境建設等方面的表現情況。今年以來，29名長期在優化營商環境一線工作中表現突出的干部得到提拔重用。
“深入學習黨的二十屆四中全會精神，我們將強化率先探路的主動性，不斷完善擔當作為激勵和保護機制，以正確用人導向引領干事創業導向，提升組織工作對經濟社會發展的貢獻度，努力為推進中國式現代化江蘇新實踐提供堅強組織保證。”江蘇省委組織部相關負責人表示。
編輯點評
連續5年獲評“營商環境最佳口碑省份”，不見面審批、熱線百科等改革舉措廣受好評，經濟大省江蘇交出了營商環境的高分答卷。時代是出卷人，干部是答卷人。江蘇營商環境的持續優化離不開干部隊伍的硬核擔當，也離不開激勵擔當作為的良好環境。
一線是檢驗干部的試金石、淬煉干部的大熔爐。聚焦市場主體的痛點、難點、堵點，江蘇廣大干部下沉一線，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，當好惠企政策的宣講者、服務企業的“店小二”，做好全周期服務，不斷擦亮一流營商環境的金字招牌。與此同時，一大批懂項目、懂技術、懂企業的干部投身火熱實踐，既提升了抓經濟、謀發展的能力水平，也以專業服務贏得了企業的信任，放大了營商環境“引力場”。
“十五五”規劃建議提出形成既“放得活”又“管得好”的經濟秩序，意味著當前優化營商環境的比拼，已經進入比細節、比系統、比精準的新維度，更加需要一大批改革創新、求真務實、本領高強的好干部。江蘇樹立鮮明用人導向，讓肯干事的人挑大梁，讓擔當實干者得實惠，打出了一套激勵干部的“組合拳”，正在為營商環境持續優化注入源源不斷的動力。
(蘇組宣)