在淮安經濟技術開發(fā)區(qū)這片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土上，強大的“紅色力量”與產業(yè)發(fā)展同頻共振，成為區(qū)域經濟升級的核心引擎。該區(qū)以黨建為引領、產業(yè)鏈為載體，推動政企高效溝通、產業(yè)精準合作等多元協(xié)同，將黨建深度嵌入產業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)。
組織建在鏈上，鑄就產業(yè)“強核心”
“產業(yè)鏈延伸到哪里，黨組織就建在哪里，作用就發(fā)揮到哪里。”韓電集團江蘇七星智能電器項目實現(xiàn)“當年落地、當年投產”，這背后是經開區(qū)黨組織觸角前移的生動實踐。服務專班黨員先鋒隊跟蹤項目進度，讓黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用轉化為看得見的生產力。經開區(qū)建立產業(yè)鏈黨委機制，以天合光能、鵬鼎控股等為“鏈主”，串聯(lián)光伏新能源、新一代信息技術等重點產業(yè)鏈，形成“1+N”組織聯(lián)動模式。通過產業(yè)對接、技術沙龍等活動，將黨建融入項目招引、協(xié)同創(chuàng)新等環(huán)節(jié)，激發(fā)產業(yè)鏈協(xié)同活力。
服務沉在鏈上，營造營商“暖環(huán)境”
將黨建作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，195名科級黨員干部組成黨建指導員隊伍下沉企業(yè)，累計開展精準服務1132次，破解困難600余個。搭建“企業(yè)點單、黨委匯總、部門服務”閉環(huán)機制，開展“登門三問”等主題活動，梳理59條企業(yè)需求清單、78條部門資源清單、63條行動項目清單。漢邦科技沖刺科創(chuàng)板時，11個部門的黨員骨干組成“上市服務專班”，15個工作日集齊全部合規(guī)證明。
人才聚在鏈上，激活創(chuàng)新“原動力”
堅持以產為用、以情留才，深耕“產教融合、黨管人才”路徑。出臺《淮上英才“創(chuàng)新之核”專項人才項目引育實施方案》，推動13位高校專家教授下沉企業(yè)攻關核心技術，10位企業(yè)高層次人才赴高校擔任“產業(yè)指導員”。支持鵬鼎控股與本地高校聯(lián)合開設“鵬英班”，將PCB制造等前沿課程搬進車間。每年赴北京開展“四對接”活動，構建“人才集聚—技術突破—產業(yè)升級”良性循環(huán)。在黨建引領下，“龍頭引領、鏈企協(xié)同”的創(chuàng)新共振效應凸顯。
融合興在鏈上，繪就發(fā)展“同心圓”
“紅色鏈動力”正催生“1+1>2”的融合效應。白色家電產業(yè)中，韓電集團的落戶牽引了鈑金等數(shù)十個配套環(huán)節(jié)，形成高效、韌性的產業(yè)生態(tài)圈；高端衛(wèi)材產業(yè)從無到有，閩瑞、昱升等關鍵項目貫通上下游核心脈絡；光伏新能源產業(yè)以天合光能為龍頭，累計投資近300億元。黨組織成為鏈接資源、促進協(xié)作的紐帶，推動形成“引進一個龍頭、帶動一個產業(yè)、形成一個集群”的良性生態(tài)。
通過“紅色鏈動力”的牽引，生動詮釋了黨建與發(fā)展的同頻共振。經開區(qū)將繼續(xù)以改革破題、以創(chuàng)新開路、以黨建賦能，讓“紅色引擎”輸出更強勁動力！
（孫金磊 杭衛(wèi)東 馬亞光 毛宇）